从严从紧开展防控工作 织密扎牢疫情防控 运营事业总部召开新冠疫情防控工作紧急部署会

　　为认真贯彻落实国家、省市各项疫情防控要求，保障哈尔滨地铁安全平稳运营，3月14日，哈尔滨地铁集团运营事业总部组织召开新冠疫情防控工作紧急部署视频会议，安排部署疫情防控各项工作。地铁集团副总经理、运营事业总部党委书记范国荣同志主持会议。

　　会议强调，当前全国疫情防控形势复杂严峻，要全面落实党中央、省市有关疫情防控工作部署，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，坚决做到“早快准严细实”，层层压实“四方责任”，为广大市民提供安全舒适的乘车环境。

　　会议指出，我市道外、道里、松北三个主城区，五常、宾县周边区县相继出现本土确诊病例，无症状感染数量也有所增加，疫情形成多点多地散发趋势。目前小区封控较多，出现一线员工无法到岗履职的现象，对运营生产运转以及提供安全稳定的乘车条件带来了极大的影响。

　　会议要求，一是要做好人员动态管理工作，建立分类台账。各部门、生产单位要切实履行属地管理责任，全面掌握本部门、本单位人员离返哈、隔离、核酸检测以及身体状态等情况，每日动态统计，做到底数清晰，流转顺畅，不漏一人。二是各级领导干部要在岗在位，履职尽责。运营领域要形成“总部-分公司-车间-班组”四级网格化管理，各级领导干部要坚守岗位，靠前指挥，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。三是从严从实从细做好疫情防控各项工作。生产一线要形成“运营分公司-安检安保-物业”三级管控，各司其职、协同配合，做好客运组织、扫码测温、防疫消杀等各项工作，形成疫情防控强大合力，同时开展层级监督检查，切实维护好广大乘客的生命安全和身体健康。四是做到物资配发到位。各生产单位要掌握本单位防疫物资储备底数，按照定额标准配发各类防疫物资，预计物资储备不足时要及时申请采购。五是不断完善应急预案。各运营分公司要做好越站、关站、区域停运等各类应急预案，做好特殊情况下运营组织模式调整的各项准备工作。调度指挥中心要密切关注疫情趋势，提前准备各类运行图，适时调整行车间隔。六是做好各项应突准备。建立线网支援联动机制，在运营生产单位上岗人员不足的情况下，各线路人员相互调配支援，确保满足运营生产需求。各级领导干部要做好应对突发情况的准备工作，发挥“来之则战，战之则胜”的精神，履职尽责，切实保障行车安全。

　　会后，按照新冠疫情防控工作部署会议要求，运营事业总部班子成员下沉一线，针对疫情防控制度建立与执行、岗位人员履职、防疫物资配备、应急演练开展等方面开展监督检查工作。各生产单位一线员工均能够在做好自身防护的前提下，严格落实“6个100%”要求，高标准、严措施地完成各项防疫工作任务，织密扎牢疫情防控网络，为广大乘客出行创造安全舒适的乘车环境。

　　撰稿：赵莹

　　审核：耿占东 董艳春